老板各种套路劝退员工?公司逼退员工的十大手段

admin 2024-04-28 20:00 阅读数 #劝退小三

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于老板各种套路劝退员工,公司逼退员工的十大手段这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

步骤/方式1

第一种劝退员工的套路:心理打击

领导经常找你谈话,说你工作能力不行、工作效率太低、学习能力差、同事之间不团结等等来对于你心理造成干扰和打击的一些话,目的就是让你自己能够主动的离职。应对方法:

首先公司要让员工走肯定是有理由的,比如员工的工作能力不行,或者公司自身问题需要裁员,但是为了不支付赔偿金采用这种手段来进行打击员工。

如果自身能力真的不行,相信你呆在公司也赚不到钱,如果真正的想赚钱,还需要找一家能够接受你的,好好的学习和锻炼自身的能力。如果想要获得经济补偿。就把领导的一切言论不要放在心里,他说他的,你每天正常做你的工作即可。不给赔偿金坚决不走。

步骤/方式2

第二种劝退员工的套路:逼迫降低工资待遇

第二种是第一种的升级版本,既然领导给你谈话让你自己主动离职,不愿意的情况下就会采用这种威逼的形式,来进行降低你的收入。造成更大的心理打击。比如调岗降薪、降低绩效、减少能够带来提成的工作、有加班费的公司不安排加班、甚至让你待岗等情况,目的就是为了降低你的收入,让你自行离职。应对方法:

公司使用第二种手段的时候已经涉及很多违反劳动法的行为了,比如调岗降薪、不正常安排工作等,都属于违反劳动法的行为。针对这种情况下,我们更应该坚定信心,不给赔偿坚决不走。但是我们也不能这么耗着,最终损失的是自己。也达到了公司的目的。调岗降薪是需要经过员工同意的,不同意的话公司违法,申请劳动仲裁可以获得双倍赔偿金。减少能够带来提成的工作。可以发书面通知,要求公司提供劳动合同中约定的工作。并且收集证据,比如同事每天安排20个有效客户电话,而给你安排3个,这就是证据。后期申请劳动仲裁有效的证据。公司采用这种威逼软禁的情况,我们自己要及时提出,表示拒绝

步骤/方式3

第三种劝退员工的套路:没事找茬,构成违反公司规章制度被开除

这种套路是公司最终的杀手锏了,在以上两种方法都没有把你自己主动离职的情况下,就会采用最后一种。有些不良的公司甚至去修改公司的规章制度,为你特定一些制度,比如每月你迟到3回算作严重违反公司规章制度,12点之前开始吃饭严重违法公司规章制度等。目的还是一样不用支付任何补偿金的情况下让你走。应对方法:

进入这个层面后就需要我们多了解一些劳动法的常识了,对于公司违反劳动法的情况下要求我们去做一些事情,我们要学会说NO;如果公司给予你开除通知书,那么恭喜你,妥妥的双倍赔偿金。公司规章制度是建立在劳动法和其它法律之下的,所以对于不合理的不合法的规章制度是无效的。并且入职的时候员工需要签署公司规章制度,如果没有签署,也是无效的

第一、恶性竞争法

恶性竞争法就是制定一些竞争的规则。在这个规则里面,设计有淘汰的机制,利用这种机制通过恶性竞争的方式,让员工主动提出来离职。

第二、规则专对法

就是制定一些特殊的规则,特殊的制度,针对个别的人进行实施,其实大家心里面也清楚,你是无论如何遵守制度,都是没有办法达到领导所要的结果,通过这种规则专对的方式,就能让员工乖乖的自动提出来离职。

第三、冷落边缘法

冷落边缘化的要点在于领导不让你干活,让你在一边闲着,还埋怨你没有干活。用这种方法让你自动的提出离职,省事又简单。

第四、目标冒顶法

所谓目标冒顶,就是明知道你能完成50万的业绩,硬生生的给你定200万目标,还美其名曰挑战你的潜力。但是这种不现实的目标,远远超过你的能力极限,结果就很明显了。

第五、绩效考核法

很多人理解的绩效考核是为了企业的经营管理,也为了个人的成长和发展。实际上领导主要是通过绩效考核的方式淘汰人。或者是逼迫大家完不成绩效的时候自己想办法,当需要进行人员更替时,绩效考核就有用处了。

第六、短板扩大法

每个人都有短板短板,也就是你的弱项。比如说你不擅长搞技术,但领导就喜欢在这方面找你的麻烦,把你的短板给你扩大化,显得你很没用、工作能力很差劲,让你没有办法在单位里立住脚。很多人在这种情况下,没办法正常工作,就会主动提出离职。

第七、问题逼迫法

这个方法也很简单,就是给你提出来很多的问题,实际上这些问题并没有答案。你无论怎么努力,都不可能达到领导的满意。当你达不到领导满意的时候,结果你自己去想想就知道了。

第八、感情劝退法

就是领导利用和你之间的关系,主动找你谈话,说公司遇到的各种困难,非常含蓄的动员你主动离开公司,甚至还给你一些小小的好处,这个方法也是非常有效果。

第九、岗位合并法

岗位合并这个办法领导也经常用。比如说为了淘汰某一个员工,让他主动的离职,就把这个岗位给取消掉。

第十、替代逐客法

所谓替代逐客,就是你现在的工作被机器替代或者是被别的岗位给覆盖掉了

文章到此结束,如果本次分享的老板各种套路劝退员工和公司逼退员工的十大手段的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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